Компания "Сады Придонья" демонстрирует устойчивость на рынке, несмотря на инфляционные вызовы, благодаря эффективному управлению издержками и стратегическому партнерству.
Первый вице-президент по продажам Петр Самохин отмечает, что ценовая политика компании учитывает интересы всех участников рынка. "Опыт прошлого года помог скорректировать подход, и сегодня мы действуем более точечно. В некоторых случаях мы осознанно снижаем доходность ради рыночной доли, интересов потребителей и общего товарооборота. При этом маржинальность сохраняется за счет контроля издержек, повышения операционной эффективности и вклада сельскохозяйственного блока", - пояснил он.
Хороший урожай для компании является стратегическим активом, стабилизирующим сырьевую базу и формирующим "подушку безопасности". В третьем квартале, традиционно несезонном для продаж, компания планирует увеличить товарооборот на 15% по сравнению с прошлым годом. Однако этот рост осложняется необходимостью поддержания текущих отгрузок, формирования запасов сырья и подготовки к высокому сезону. Дополнительные сложности создает транспортная логистика, пострадавшая от топливного кризиса, что влияет на стоимость и доступность перевозок. Компания работает над сдерживанием тарифов и поиском альтернативных логистических решений.
"Когда категория падает, страдают все игроки. Лидер рынка обязан поддерживать ее востребованность и доходность. Наша задача – не только сохранить свои позиции, но и создать условия для роста всей категории, предоставляя высокое качество продукции по доступной цене. В этом балансе – наша долгосрочная конкурентоспособность", - подчеркнул Петр Самохин.
